公司惩制度范本

2017-10-14 03:35

  第十二条 监察部或监察委员会接到报告、、,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

  第十一条 各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十的行为时,应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门、任何人的违纪违章行为,要求处理。

  第十八条 受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。

  第十七条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、的除外)。

  10.自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

  第一条 为严明纪律,励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。

  7.职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

  1.,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

  2.造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

  第十四条 调查、审批员工处分的时间,从员工犯错误之日起,处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。

  9.贪污、盗窃、行贿受贿、、赌博、、斗殴,尚未达到刑事处分的;

  第十六条 处分决定不服的,允许按监察制度提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关。

  第十 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行。

  2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

  第十条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条承担应负的责任外,按以下赔偿公司损失:

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  调查完毕,监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人。

  第九条 员工有下列行为之一,经教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的金、扣除部分工资、、记过、降级、辞退、等处分:

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  3.董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获由监察部审核,总经理批准。